Die Wirtschaft hat in den vergangenen Pandemiejahren gelernt, flexibler auf sich ändernde Marktbedingungen zu reagieren. Nur wer auf den kontinuierlichen Wandel vorbereitet ist, kann die eigene unternehmerische Zukunft sichern. Die aktuelle geopolitische Situation erfordert, diese Lehren schnell umzusetzen und Geschäftsprozesse nachhaltiger und sicherer denn je zu gestalten.
Aus Sicht von Fabasoft Approve stellen Branchen-Clouds, digitale Ökosysteme sowie eine intelligente Automation sowohl industrieller als auch administrativer Prozesse essenzielle Aspekte für das Generieren von Wettbewerbsvorteilen dar.
Digitale Ökosysteme, Branchen-Clouds und Superapps
Laut dem aktuellen Leitfaden zur Business Transformation im industriellen Mittelstand des Verbandes Deutscher Maschinen und Anlagenbauer (VDMA) werden Ökosysteme, digitale Plattformen und Mehrwertdienste wettbewerbsentscheidend sein.
Zu einem ähnlichen Ergebnis kommt die EU in der kommenden „Roadmap zur Cloud-Strategie“, in der sie Cloud-Plattformen und -Ökosysteme als die Enabler für klimaorientierte Optimierung in Bereichen wie CO2-Einsparung, Ressourcenschonung oder Zero Waste festhält.
Auch das Analystenhaus Gartner zählt branchenspezifische Cloud-Plattformen („Vertical-market Clouds“) zu den „Emerging Technologies“. Derartige Branchen-Clouds werden laut Gartner einen nachhaltigen Einfluss haben und die Grenzen zwischen etablierten Cloud-Diensten wie SaaS, PaaS und IaaS verwischen.
Zusätzlich rät Padraig Byrne, Senior Director Analyst bei Gartner, mit der Entwicklung von „Superapps“ zu beginnen. Seiner Definition zufolge „kombinieren Superapps Funktionen einer normalen App mit den Eigenschaften einer App-Plattform und eines Ökosystems. Superapps bieten nicht nur ihre eigenen differenzierten Funktionen, sondern auch die Möglichkeit, Anwendungen von Drittanbietern mit einem gemeinsamen Datenmodell zwischen der Kern-App und der Software von Drittanbietern zu entwickeln.“
Digitalisierung als Treiber von Nachhaltigkeit
Einer Pressemitteilung der Europäischen Kommission zufolge sind europäische Unternehmen in der Nachhaltigkeitsbilanz weltweit führend. „Sustainability“ ist in den Werten der EU verankert und in der Geschäftswelt aufgrund der ESG-Berichterstattung (Environment, Social, Governance) besonders im Fokus.
Die digitalen Technologien können eine tragende Rolle spielen, wenn es um ökologische Nachhaltigkeit geht. Insbesondere im Hinblick auf Verfahren zur Energiereduzierung bei IT-Diensten, den Einsatz von Analysen und die Rückverfolgbarkeit von erneuerbaren Energien. Speziell bei der Vergabe von neuen Digitalisierungsprojekten sollten Unternehmen diese Aspekte berücksichtigen und genau darauf achten, wie beispielsweise Cloud-Anbieter ihre Service-Infrastruktur betreiben (Stichwort „Carbon-aware Cloud-Services“).
Technologiegestützte Supply-Chains
Die Krisen der vergangenen Jahre haben 64 Prozent der Führungskräfte im Rahmen der Supply-Chain(s) dazu bewogen, ihre Ausgaben für digitale Technologien drastisch zu erhöhen, um die Abläufe reaktionsfähiger und zukunftsorientierter zu machen. Das geht aus dem aktuellen MHI-Industry Report „Evolution to Revolution: Building the Supply Chains of Tomorrow“ hervor: „Die Pandemie hat zu noch nie da gewesenen Lieferkettenunterbrechungen und -engpässen geführt. Jetzt ist es an der Zeit, die daraus gewonnenen Erkenntnisse zu nutzen und in die richtigen technologischen Lösungen zu investieren“, so die Autoren der Studie.
Unbestritten: Die digitale Transformation erlebt einen enormen Schub und ist in aller Munde. Dass IT-Projekte oft langwierig sind und mitunter das Budget sprengen, leider ebenso. Hier kommen No-Code- und Low-Code-Ansätze zur Individualisierung der Software ins Spiel. Sie bieten die perfekte Basis für „do it yourself“: Mitarbeiter:innen aus den Fachabteilungen adaptieren Eingabemasken, Metadatenmodelle oder automatisierte Prozesse selbstständig – ohne Programmierkenntnisse.
Ist beispielsweise die Supply-Chain rasch an neue Situationen anzupassen, bedeutet dies den entscheidenden Wettbewerbsvorteil.
Office- & Shop-Floor Automation
„Factory Automation” befreit bekanntlich Menschen von monotonen, schmutzigen und gefährlichen Arbeiten. Automatisierung erhöht die Konsistenz und vermeidet in Folge auch Fehler durch manuelle Einflüsse.
In Fertigungsbetrieben liegt die Automatisierung von Büro- und Verwaltungsaufgaben jedoch noch im Hintertreffen. Das betrifft vor allem Vorgänge, die durch die Verwendung von Papierformularen, Ordnern und Tabellenkalkulationen gekennzeichnet sind. Ein typischer Arbeitsablauf umfasst hier Personen, die Dokumente erstellen, bearbeiten und sie weiterleiten. Aus Gründen der Nachvollziehbarkeit müssen diese Schritte aufgezeichnet werden, um eine Historie für Audits zu erstellen.
Das Ziel ist, Shop- und Office-Floor zusammenzuführen und auch administrative Abläufe zu automatisieren. Informationen aus der Produktionsebene wie Maschinendaten bilden die Grundlage für Digitale Zwillinge. Diese wiederum ermöglichen ein Zusammenführen mit Daten aus dem Office-Floor, z. B. 3D-Modellen, Handbüchern, Zertifikaten oder Verträgen sowie Informationen aus dem Qualitätsmanagement oder aus Prüf- oder Freigabeprozessen. Durch den Einsatz einer prozessgetriebenen digitalen Plattform für technische Daten und Dokumente lassen sich Partner entlang der gesamten Supply-Chain vernetzen und so unternehmensübergreifende Workflows realisieren.
Die Zukunft ist jetzt: Intelligente Automation von Prozessen
Der Einsatz von digitalen Ökosystemen, Branchen-Clouds und Superapps bricht Datensilos auf und ermöglicht dadurch Blicke über den eigenen Tellerrand hinaus. Mithilfe von „Business Intelligence“ innerhalb dieser Plattformen entstehen zuverlässige Analysen aus den unterschiedlichsten Bereichen einer Smart Factory, welche maßgeblich zur intelligenten Steuerung von industriellen Abläufen beitragen können.
